«Copia con orgullo».
Sé que no parece el consejo de un emprendedor con más de 70 exits.
Pero fue exactamente lo que Oliver Samwer, fundador de Rocket Internet, nos dijo hace varios años durante una visita a las oficinas de Groupon en Chile.
En ese momento, el consejo me pareció contradictorio: ¿“copiar” no es justamente lo opuesto a crear e innovar?
Con el tiempo, entendí que no.
Para Samwer, copiar no significaba clonar. Su enfoque iba mucho más allá:
👉 La clave estaba en la adaptación.
No se trataba de replicar exactamente algo que ya existe, sino de tomar modelos probados y transformarlos (o “tropicalizarlos”) para mercados emergentes o desatendidos, como el caso de Latam.
Creo que este consejo sigue siendo válido por tres razones:
#1. La innovación no nace en un vacío: Muchas veces se basa en inspiración, pero también en mejorar lo que ya existe.
#2. Partir siempre de cero no es eficiente (ni humilde): Pensar que todo debe inventarse desde cero me parece un poco ingenuo e incluso un tanto soberbio.
#3. Replicar sin adaptación tiene poca lógica comercial: Clonar algo tal cual, sin considerar el contexto, no tiene mucho sentido al no agregar valor.
Un claro ejemplo son muchas empresas SaaS que terminan aceptando que las ventas en Latam son menos automatizadas y más relacionales que en otros mercados.
📌 La verdadera innovación no siempre implica crear desde cero y muchas veces el mayor impacto nace de observar, adaptar y mejorar lo que ya existe.
PS: Hoy en día, el término políticamente correcto para «copiar» es «adaptar mejores prácticas».
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